As mulheres alemãs nunca tiveram acesso a uma formação tão boa como hoje e, no entanto, ainda não podem assumir o comando e, além disso, ganham menos que os homens. “Em 2011, as mulheres ganhavam 23% menos do que seus colegas do sexo masculino”, diz Roland Günther, do Escritório Federal de Estatística da Alemanha. Trabalhando como profissionais autônomos ou prestadores de serviços na área científica, as mulheres auferiam em 2011 uma remuneração média horária de cerca de 17 euros, enquanto os homens recebiam mais de 25 euros por hora .

A Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) conclui que a discriminação salarial afeta mais as mulheres alemãs do que as de outros países europeus. “Esta é, de fato, uma injustiça flagrante, e isso depois de 50 anos de igualdade salarial sendo estipulada muito claramente nos Tratados de Roma”, diz Astrid Rothe-Beinlich, porta-voz da política de igualdade de gênero do partido de Los Angeles.

As leis precisam ser mudadas

Astrid Rothe-Beinlich, porta-voz da igualdade de gênero dos Verdes. Copyright: Bündnis 90/ Die Grünen Vollständiger Name des Zulieferers: Ulrike Hummel Postanschrift inkl. Terreno: Zülpicher Wall 36, 50674 Köln Mail-Adresse: [email protected]

Astrid Rothe-Beinlich, porta-voz da igualdade de gênero dos Verdes.

Apela, por isso, à criação de uma “Lei de Igualdade Salarial” na Alemanha através da qual as empresas são obrigadas a analisar e eliminar a discriminação salarial, devendo inclusive incluir a possibilidade de aplicar sanções a quem não o fez.

“Exigimos que os sindicatos e o setor empresarial configurem seus contratos de trabalho de forma que a possibilidade de discriminação seja excluída.” Outro dos fatores pelos quais a Alemanha ocupa a tristemente famosa cabeça da discriminação salarial é, supostamente, sua tradicional legislação em matéria tributária, que se baseia em um modelo em que o homem ainda é o chefe ou chefe da família e, portanto, o aquele que ganha o dinheiro. O trabalho feminino ainda é considerado uma renda complementar. Isso fica claro na divisão em categorias tributárias, bem como na possibilidade de que os maridos possam incluir suas esposas no serviço social. “São criados incentivos para que as mulheres fiquem em casa em vez de serem protagonistas ativas no mercado de trabalho”, diz Astrid Rothe-Beinlich.

Quase não há mulheres em cargos de gerência sênior

Mas a Alemanha não está apenas atrás em termos de igualdade salarial, mas também em termos de desempenho das mulheres em cargos de gestão de topo. Nos níveis hierárquicos mais altos do setor econômico alemão, a maioria é composta por homens. Apenas quatro por cento dos cargos de gestão são ocupados por mulheres. Mas há algum movimento nos níveis de gestão média e superior. “Após a introdução da cota feminina na Deutsche Telekom em março de 2010, a porcentagem de mulheres nos cargos de gerência média e alta aumentou de 19 para 24,7 por cento”, diz Anne Wenders, porta-voz da Deutsche Telekom. No entanto, em altos níveis hierárquicos, as mulheres ainda são claramente uma minoria.

Sem cota feminina não há mulheres em cargos hierárquicos

As razões para este desenvolvimento na Alemanha são diversas. Se as pessoas em cargos gerenciais são guiadas pela crença de que família e carreira não são compatíveis, elas exigem menos desempenho das mulheres do que dos homens. Em muitas empresas, é fácil para as mulheres ascenderem a cargos de gerência intermediária. Mas ao tentar chegar ao topo esbarram em obstáculos, algo que tem a ver com as redes sociais dos homens, que se estendem até o presidente de uma empresa, enquanto as redes das mulheres em cargos de poder seguem o caminho inverso, ou seja, baixa.

A idoneidade e a vontade profissional obviamente não são suficientes para aumentar a porcentagem de mulheres em cargos de liderança. Enquanto na década de 1990 a ênfase na promoção das carreiras das mulheres era colocada na compatibilidade entre família e profissão, hoje está mais na conquista de uma boa cota feminina. “Não achamos que a porcentagem de mulheres em cargos de gestão vá aumentar por si só”, diz Astrid Rothe-Beinlich. Precisamente o partido alemão Os Verdes tem muita experiência com a famosa cota, diz ele, que é um instrumento único e muito eficaz. “Por isso apelamos a uma regulamentação vinculativa da quota feminina”, salienta.

Em muitas empresas de sucesso e, sobretudo, em multinacionais, questões como gênero e diversificação fazem parte da agenda diária há anos. E não menos importante, porque é evidente que há falta de pessoal qualificado em muitos setores, e também porque o desenvolvimento demográfico vai certamente produzir uma escassez desse pessoal. As mulheres são uma “reserva de talentos” sem a qual não é mais possível conceber o futuro.