WASHINGTON. Pouco menos de uma semana depois que o governo interveio com bilhões de dólares para resgatar a seguradora American International Group Inc., a empresa gastou US$ 440.000 para enviar vários de seus executivos para descansar em um luxuoso spa da Califórnia, informou o jornal.

Membros de uma comissão que investiga os problemas financeiros da AIG descobriram que US$ 23.380 em tratamentos de relaxamento para funcionários da AIG no resort St. Regis ao sul de Los Angeles foram pagos na conta.

Há poucos dias, a empresa obteve um empréstimo de 85 bilhões de dólares do governo para evitar a falência.

Na ida ao spa não havia funcionários da divisão de produtos financeiros da AIG, o que quase provocou o colapso da empresa.

No entanto, os legisladores ficaram indignados com os milhares de dólares desperdiçados em banquetes, jogos de golfe e visitas ao spa e salões do centro de relaxamento executivo da subsidiária de seguros de vida da AIG.

“O americano médio está sofrendo economicamente. Eles estão perdendo seus empregos, suas casas e seu seguro de saúde. No entanto, uma semana depois que os contribuintes resgataram a AIG, os executivos da empresa podem ser encontrados bebendo e jantando em um dos centros de férias mais exclusivos do país” , criticou o presidente da Comissão de Supervisão da Câmara, o democrata Henry Waxman.

A audiência também revelou que os executivos da AIG retiveram dos auditores o montante das perdas em seus produtos internacionais de risco, de acordo com documentos divulgados pela comissão na terça-feira.

A comissão, que examinou os eventos que finalmente forçaram o governo federal a intervir para resgatar o conglomerado, criticou ex-gerentes da AIG, que por sua vez culparam uns aos outros pelos infortúnios da empresa.

“Você custou aos meus eleitores e contribuintes neste país US$ 85 bilhões e levou à falência uma das companhias de seguros mais respeitadas da história do nosso país”, disse a deputada democrata Carolyn Maloney. “Eles apenas jogaram com bilhões, talvez trilhões, de dólares.”

A AIG, atormentada por enormes perdas devido a hipotecas ruins, teve que aceitar um empréstimo do governo de US$ 85 bilhões no mês passado que dá ao governo uma participação de 80% na empresa.

Waxman, presidente da Comissão de Supervisão, divulgou documentos segundo os quais os executivos da AIG escondiam dos auditores todas as transações financeiras arriscadas da empresa, tanto dentro quanto fora da empresa, à medida que as perdas aumentavam.

Por exemplo, reguladores federais do Office of Thrift Institutions Supervision alertaram em março que a “supervisão corporativa da (subsidiária) AIG Financial Products… carece de elementos críticos de independência”.

Ao mesmo tempo, a empresa de auditoria Pricewaterhouse Cooper advertiu confidencialmente a empresa de que “a principal causa” de seus problemas crescentes era negar os monitores internos da AIG encarregados de limitar o acesso de risco a informações sobre o que estava acontecendo em seu ramo arriscado de produtos financeiros.

Waxman também divulgou o depoimento do ex-auditor da AIG Joseph St. Denis, que renunciou após ser impedido de expressar sua opinião sobre como a empresa calculou suas dívidas.

Três ex-executivos da AIG foram intimados a comparecer na audiência. Um deles, Maurice “Hank” Greenberg _ que dirigiu a seguradora por 38 anos até 2005 _ cancelou sua aparição por motivos de saúde, mas apresentou uma declaração por escrito. Nele, ele culpou seus sucessores, os ex-CEOs Martin Sullivan e Robert Willumstad, pelos problemas financeiros enfrentados pela empresa.

“Quando saí da AIG, a empresa operava em 130 países e tinha cerca de 92.000 funcionários”, disse Greenberg. “Hoje, a empresa que construímos ao longo de quase quatro décadas foi praticamente destruída.”

De sua parte, Sullivan e Willumstad atribuíram a maior parte da culpa às regras contábeis que forçaram a AIG a relatar dezenas de bilhões de dólares em perdas de pacotes de ações vinculados a hipotecas inadimplentes.